此外，微软还为员工组织了各种丰富多彩的娱乐活动。例如，各种体育竞赛，马拉松和橄榄球赛就是微软经常举行的比赛项目，获胜者将会得到优厚的奖品。微软还会举行大型的派对活动，每年都有数万人参加。微软每隔一段时间还会举办各种音乐会，既有外来的专业人士，也有微软公司自己组织的业余交响乐团，而且每逢微软的技术获得突破性进展的时候，就会举行音乐会进行庆祝。
微软一方面采用高压的管理制度，另一方面也给予员工充分的物质福利。比尔·盖茨通过分明的赏罚制度，让每个员工都能够按照企业的发展方向，充分发挥自己的潜力，努力工作，进而使微软一步步发展壮大，成为了软件行业的领头羊。
有一名记者曾问比尔·盖茨：“你们是如何判断员工的成绩的？”盖茨说：“在微软，我们凭借员工的业绩而不是职务来评价员工的地位和贡献。谁做出业绩，谁就会得到大家的赞扬和尊重，成为他人的榜样。”记者接着问：“那么一个员工如果被降职，是否会觉得丢脸？”盖茨回答说：“在微软，员工看重的并不是职位，而是如何能够为公司作出贡献。一个技术顶尖的人才，他可能并不担任管理工作，只是一个管理十几个人的技术主管。”
